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[分享]万科运营计划资料下载

发表于2020-02-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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万科运营计划专题为您提供万科运营计划的相关资料与视频课程,您可以下载万科运营计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

中海、龙湖、万科、恒大房地产计划运营管理(共186页) 立即下载

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中海、龙湖、万科、恒大房地产计划运营管理(共186页)
主要内容: 目录 1.为什么需要关注计划运营管理 2.如何构建与实施计划运营管理体系 3.计划运营管理体系的支撑匹配体系 4. 标杆最新运营体系分析:一体化项目运营管理体系  01v58PICM5X  组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作  VAC模型-房地产开发特点 赛普总结的房地产开发基本模  房地产运作流程的5个特点  先从房地产的项目管理目标谈起  然而,显然仅有“计划管理体系”并不足以  
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万科集团:运营总经理内训大揭秘 查看详情

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关键词: 房地产项目组织 房地产项目管控 项目计划管理 房地产项目投资收益

万科集团:运营总经理内训大揭秘
                                                  
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房地产运营管理心得分享-万科(共31页) 立即下载

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房地产运营管理心得分享-万科(共31页)
主要内容: 1、运营管理体系简介 目标一:跨部门跨项目资源整合、打破部门壁垒,实现信息充分及时交圈; 目标二:最全面的信息挖掘、最有力的决策支持; 目标三:最有效的决策跟进落实; 目标四:不断优化的流程和风险管理体系,最安全的运营保障; 目标五:增值。 从文化上倡导“岗位英雄”、“把手伸长”,为卓越加分; 重视管理工具、流程优化和制度建设; 为大伙服务,让运营深入人心。 2、运营管理思路 高效的决策管理与流程优化体系 重事前审批,把好决策关 加强会议管理,提高会议效
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房地产计划运营管理实践(共25页) 立即下载

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房地产计划运营管理实践(共25页)
主要内容: 知名房地产企业的计划运营管理模式 万科:战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提,以关键线路为基础,  贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式 龙湖:完善的多项目计划运营管控模式 金地集团:运营管控型模式 碧桂园:通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、  招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现  系统化管控为基础,对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理,  实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化  1、什么是房地产计划
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万科低价拿地六大秘诀,值得深入学习! 查看详情

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关键词: 低价拿地秘诀 产业拿地模式 土地一级开发

万科低价拿地六大秘诀,值得深入学习!
 10月25日,万科(000002.SZ)2019年前三季度的业绩出炉,根据财报,今年1至9月份万科实现销售合同金额4756.1亿元,同比增长10.2%;净利润182.4亿元,同比增长30.4%,同比增幅均超过2018年。  发展到一定阶段的大企业,保持一个高增速的发展水平本来就是一个非常困难的事情,而且在楼市降温的背景下,万科能够交出如此亮眼的成绩不可谓不惊人。那么,万科是怎么做到的呢?  鉴于部分城市楼市面临调整,万科对存在风险的项目计提存货跌价准备。截至9月末,万科存货跌价准备余额为30.6亿元。在对未来市场进行谨慎预判的同时,万科通过逆
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碧桂园、旭辉、万科都在做的全穿插施工 查看详情

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关键词: 施工进度控制 施工工序穿插 穿插施工管理 施工总进度计划

碧桂园、旭辉、万科都在做的全穿插施工
 穿插施工是当前房企实现工程提质增效的必备手段,在穿插施工的运用上,头部房企和一些中小房企之间的差距还是挺大的,比如碧桂园,截至今年十月份,全国已有24个区域实行全穿插试点,并且正在不断迭代施工和管理标准。而一些房企对此却还不甚熟悉,此前还有不少地产人在后台留言,询问关于穿插施工的实施问题,甚至有人觉得全穿插是不可能实现的。  此次,将分享一些头部房企做全穿插施工的经验,希望能帮大家更好的了解和运用穿插工艺,缓解工期压力,实现有质量的提效。    穿插提效 不仅仅是现场施工穿插  穿插施工本质上
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万科郁亮最新演讲全文:以“活下去”为最终目标! 查看详情

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万科郁亮最新演讲全文:以“活下去”为最终目标!
  对此,他强调,万科要认真做好事情、心安踏实、不求出名。  以下是郁亮的讲话全文:  当前南方区域的回款压力比较大,这不是因为南方区域做的不好,而是因为率先感受到了市场及行业变化,此外南方区域新业务发展走在集团的前面,这两点结合到一起使得南方区域的压力更大。在这样的宏观形势下,我给大家讲一讲集团正在做的四件大事:  一、第一件事:战略检讨   今天我们所面临的转折是全方位的:政治、 经济、国际、军事等方方面面。上世纪 90 年代实施宏观调控时,出现明星逃税被判刑的案例,为什么 20
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万科16张表搞定项目前期定位 查看详情

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关键词: 项目前期定位 房地产产品定位 房地产策划定位 项目客户定位 产品定位成本控制标准

万科16张表搞定项目前期定位
 项目的前期定位成功与否,对产品最终能否大卖至关重要。一套前期定位的标准模板,分解为4个阶段和16个报告,涉及的部门包括营销部、设计部、成本部和财务部,原理来自于万科的七对眼睛工作法。   第一阶段:定位条件分析  这个阶段主要是分析项目所在地的政策环境、市场整体情况和宗地情况,并从中得出本项目的市场竞争策略。本阶段的主要输出4个成果研究报告:         第二阶段:定位分析阶段   这个阶段主要有两个工作,一个
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恒大万科融创过冬的12条秘籍,地产人赶紧学起来! 查看详情

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关键词: 恒大万科融创过冬的12条秘籍 由扩张型转向防守型

恒大万科融创过冬的12条秘籍,地产人赶紧学起来!
        股神巴菲特的黄金搭档,查理·芒格有一句名言:如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。     对于一家企业来说,思考如何避免在发展中突然死亡比追求成功更重要。就像马云说的:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳!穿越周期,活下去,才有明天,才有未来无限可能。     碧桂园、恒大、万科、融创等房企,从零开始,从小到大,跻身第一梯队,期间穿越了多个经济和行业周期。处在行业波谷时,这些行业里的老司机是怎么做的,或许能给迷茫的你
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收藏!恒大万科融创过冬的12条秘籍 查看详情

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关键词: 恒大万科融创过冬的12条秘籍 由扩张型转向防守型

收藏!恒大万科融创过冬的12条秘籍
      股神巴菲特的黄金搭档,查理·芒格有一句名言:如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。  对于一家企业来说,思考如何避免在发展中突然死亡比追求成功更重要。就像马云说的:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳!穿越周期,活下去,才有明天,才有未来无限可能。  碧桂园、恒大、万科、融创等房企,从零开始,从小到大,跻身第一梯队,期间穿越了多个经济和行业周期。处在行业波谷时,这些行业里的老司机是怎么做的,或许能给迷茫的你不少的启示。 &n
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[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页,图文丰富) 立即下载

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关键词: 住宅楼项目管理 PC施工工艺流程 施工现场管理 项目管理讲义

[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页,图文丰富)
[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告,主要内容包括: 一、研修背景与概况 二、PC与精装修项目现场研修 1、 PC专题 2、精装修专题 3、现场运营 4、工具与材料推介 三、专项研修 1、施工计划专项研修 2、施工工法专项研修 3、模板工程专项研修 4、深化设计专项研修 5、 四化管理专项研修 6、采购与成本专项研修 ...... PPT格式,共229页。  外墙根部接插  安装楼梯垫块 &nb
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北京万科时代中心景观 立即下载

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关键词: 万科时代中心景观 望京国际商业中心

北京万科时代中心景观
英文名称:Beijing Vanke Times Center Landscape 工程内容:实景照片 位置:北京   Jane Jacobs在其著作《 美国大城市的生与死》中提出了一个生机活力城市片区的四大要素:1.混杂的土地用途; 2.小尺度的街区; 3.新老建筑的并存;4.高人群密度.而这四大要素,不约而同地都存在于望京这个容纳着30万人,位于朝阳区东北端非典型北京肌理格局的片区中,并且望京国际商业中心,这座建于2005年初的老商业综合体,随着运营管理的落后,设施的老化和城市功能需求的不断升级,呈现出了迟暮之态, 它的存在感渐渐消逝,人们
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王者的荣耀:万科、恒大、碧桂园三巨头深度比较 查看详情

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王者的荣耀:万科、恒大、碧桂园三巨头深度比较
核心观点 2017年房地产行业进入加速整合周期,房地产企业集中度迎来历史性提高,万科开始走出股权争夺事件的影响,保持自身的强大实力,同时恒大、碧桂园等企业的迅猛崛起,行业龙头已经由过去万科一超多强的格局演变成如今碧桂园、恒大、万科的三强争霸。因此在当前环境下,万科、恒大、碧桂园这三家龙头房企在同样保持高速增长的同时,各自特点在于哪里?如何在全国的竞争中保持持续的突破?我们这篇报告的目的就是希望通过比较这三家公司在盈利、杠杆、扩张等各个方面,来审视当前行业的变迁和未来的可能性。  销售篇 过去4年复合增长率最高的房企是碧桂园,复合增长率达到58%;同时恒大
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万科的底线已经是活下去!小开发商命运难道是体面的『倒闭』? 查看详情

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关键词: 房地产转折点 万科以活下去为目标

万科的底线已经是活下去!小开发商命运难道是体面的『倒闭』?
 9月11日,万科董事会主席郁亮在内部会议中,提出了房地产行业转折点已经到来,万科集团要以“活下去”为最终目标。 一时间,行业哗然!  值得注意的是,郁亮喊出,应对当前社会全方位转折,万科所有行为要“收敛”、“聚焦”,保证万科“活下去”,这是最底线的战略。 郁亮在发言中强调回款目标的达成,“6300 亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障,如果 6300 亿回款目标没有达成,所有的业务都可以停,因为这说明我们没有任何资格和能力做下去...... 郁亮在这次内部会议,因为他面对的是公司内部,所以几乎都是掏心窝的话,比较有启发,值得思考
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万科、保利……房地产巨头纷纷改名,都不想卖房子了? 查看详情

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关键词: 房地产公司更名 房地产公司转型 房地产未来发展走势

万科、保利……房地产巨头纷纷改名,都不想卖房子了?
   “每到过年,国贸写字楼里的Lucy、Linda、Vivian、Julia回到各自老家,就又变回了翠花、小红、丫蛋、二妮子……”  而说起上市公司更名,你想到的可能是那些喜欢通过更名蹭热点玩概念的“匹凸匹”们,可万万没想到,连一向浓眉大眼的地产公司也玩起了更名潮!   “美人痣”变“扫帚星”   今年9月12日,保利地产宣布,拟将公司名称由“保利房地产(集团)股份有限公司”变更为“保利发展控股集团股份有限公司”,名字中的“地产”二字就这样被抹去了。   
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本! 查看详情

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本!
来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如碧桂园、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合碧桂园和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 碧桂园SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,碧桂园为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房地产行业推崇
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本! 查看详情

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本!
来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如碧桂园、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合碧桂园和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 碧桂园SSGF体系带来多少成本上扬?  此前,碧桂园为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房
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免抹灰,这么高大上的施工技术?万科是这样轻松做到的! 查看详情

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免抹灰,这么高大上的施工技术?万科是这样轻松做到的!
万科作为住宅产业化的积极推广者,万科在工业化领域的优势非常突出,已经远远领先于竞争对手。万科新开工的主流产品中内外墙免抹灰的比重已经达到了29.1%,内外墙免抹灰让万科不仅缩短了工期,为抢先开盘赢得了先机,还因为没有了抹灰这道工序,让成本大幅降低,让万科更具竞争优势。 那么,到底是什么高精尖的免抹灰技术呢?现在,到万科的工地现场开开眼: 万科免抹灰的研发与准备  万科免抹灰的战略定位  万科集团的项目一般体量巨大,在满足运营要求的前提下,对铝模体系、墙板安装的技术节点进行反复验证,同时进行免抹灰和穿插施工试点,在成本可控的前提下对过程
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碧桂园、万科、恒大、中海年报大PK,恒大蜕变为利润之王! 查看详情

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碧桂园、万科、恒大、中海年报大PK,恒大蜕变为利润之王!
 截止目前,四家龙头房企碧桂园、万科、恒大和中海都公布了2017年年报,从年报的各项数据情况来看,恒大在总资产、盈利、土地储备等指标都领先于其他三家房企,战略转型效果显著。此外,许家印在业绩发布会上正式宣布“新恒大”,提出了到2020年的五大远期目标,从总资产、销售规模、利税、负债率和500强名次等五个方面制定新的发展计划。   01 四大龙头房企实力PK,恒大指标全面领先 在已经公布年报的碧桂园、万科、恒大和中海等4家龙头房企中,恒大在规模、利润和土储等指标上全面领先。 ①超强资产规模,位列4家龙头房企首位 20
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万科购物中心的技术特点 查看详情

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万科购物中心的技术特点
  2016年11月,天华参与设计的上海七宝万科中心投入运营,这也是天华近十年前,签约的第一个大型商业项目。随着天华在大型公建领域的蒸蒸日上,万科七宝广场,算是一份迟来的礼物。  在项目设计到施工整个过程中,天华结合项目方不断提升的概念设计以及运营方式,技术牛们用尽洪荒之力,解决过程各节点遇到的问题,努力为人们创造一个具有愉悦体验的时间型消费场所。      七宝万科广场着实称得上是“长跑项目”了,从拿到项目到确认建筑模型平面图,再到现在落成对外迎客,已历经近十年的变化。在这漫长的过程中,即便遇
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