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[分享]项目工期节点控制资料下载

发表于2020-09-11     0人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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项目工期节点控制专题为您提供项目工期节点控制的相关资料与视频课程,您可以下载项目工期节点控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目开发工期计划节点控制流程图 查看详情

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关键词: 房地产项目开发 工期计划节点控制流程图 房地产开发流程图

项目工期节点控制资料下载-房地产项目开发工期计划节点控制流程图
 以下控制流程图仅供参考,根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。              来源:房智赢 
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建筑钢结构工程工期节点控制情况表 立即下载

等级:项目工期节点控制资料下载_1     文件 11KB 格式 doc

项目工期节点控制资料下载-建筑钢结构工程工期节点控制情况表
内容简介 建筑钢结构工程工期节点控制情况表  
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建筑钢结构工程工期节点控制情况一览表 立即下载

等级:项目工期节点控制资料下载_2     文件 8KB 格式 doc

项目工期节点控制资料下载-建筑钢结构工程工期节点控制情况一览表
内容简介 建筑钢结构工程工期节点控制情况一览表      [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/        
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49个建筑防水工程标准化节点做法,赶工期也不能省! 查看详情

浏览数:1555

关键词: 建筑防水工程 防水工程标准化节点做法 施工工期控制 防水构造做法 防水卷材施工

项目工期节点控制资料下载-49个建筑防水工程标准化节点做法,赶工期也不能省!
   1、基坑侧边防水卷材铺贴要求基坑侧边及距坡顶、坡底800mm 宽度范围内防水卷材必须实铺。   2、桩头防水做法①桩顶、桩侧及桩周边250 范围先刷一道渗透结晶防水涂料; ②渗透结晶防水涂料上抹20 厚聚合物防水砂浆; ③大面防水施工于聚合物防水砂浆上,边缘至桩边; ④大面防水与桩交接处以及桩头锚筋根部密封膏密封;   3、底板沉降后浇带超前止水构造做法①沉降后浇带均采用超前止水构造; ②先浇筑超前止水构造的砼,再浇筑底板砼; ③底板砼浇筑前应对先浇
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缩短地产项目工期,利润可能翻番!前提是搞懂这些问题 查看详情

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关键词: 施工进度管理 施工工期控制

项目工期节点控制资料下载-缩短地产项目工期,利润可能翻番!前提是搞懂这些问题
   工期多一天,要搭多少钱?  工程建设领域,当建设项目前景较好的情况下,建设单位会配合施工企业尽快完工,使建设项目早日获利。反之,如果项目前景较差,在项目完工也难以获利的情况下,建设单位便会故意拖延竣工时间,以达到少支出或晚支付工程款的目的。这种情况下,每延误一天,施工企业将面临巨大损失。  一、垫资利息损失  垫资施工已经成为建筑市场的常态,而且这部分垫资款大多在合同中约定不计算利息;即使合同中未约定不计算利息,根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第六条规定,当事人
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某项目开发前期设计与报批报建参考控制节点 立即下载

等级:项目工期节点控制资料下载_3     文件 23KB 格式 doc

内容简介 图表是根据闵行区报批报建历史经验归纳形成的参考控制工期,对于受不同区域特殊因素影响及有加速要求的项目可据此工作内容对各阶段参考工期进行调整。   ……   共2页。     
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工程进度控制的这3项措施,有效保障工期! 查看详情

浏览数:696

关键词: 工程进度控制措施 施工工期保证 施工进度控制 工程进度管理 工程进度计划

项目工期节点控制资料下载-工程进度控制的这3项措施,有效保障工期!
 我们都知道进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。然而,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 一、组织措施 1、职责到人 落实各层次的进度控制人员,明确其具体任务、管理职能、职责分工,在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实,让专人(或专部门)来负责对应层次的进度控制工作。 2、明确目标 建立进度控制目标体系,以总进度计划为依据,按项目的组成、进展、施工阶段对项目
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大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效 查看详情

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关键词: 大型复杂项目应用BIM实例 BIM协同管理平台 BIM模型建立 项目BIM应用情况

项目工期节点控制资料下载-大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效
  豆丁施工编辑整理         指导意见重点解读 推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大; 推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM; 与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术; 强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本! 查看详情

浏览数:1857 项目工期节点控制资料下载-碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本!

近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 知名地产SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房地产行业推崇。 不过,SSGF工法虽然大大提升
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本! 查看详情

浏览数:736 项目工期节点控制资料下载-碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本!

来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 知名地产SSGF体系带来多少成本上扬?  此前,知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受
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[图文]大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效 查看详情

浏览数:2137 项目工期节点控制资料下载-[图文]大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效

   指导意见重点解读 推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大; 推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM; 与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术; 强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台,转变项目管理和生产方式; 一、理念:BIM协同管理平
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工期就是利润!项目经理必须搞懂这七大工期问题! 查看详情

浏览数:114

关键词: 施工进度控制 工程施工合同 建设工程施工合同纠纷

项目工期节点控制资料下载-工期就是利润!项目经理必须搞懂这七大工期问题!
 很多施工企业管理粗放,算大帐、不会进行成本控制,更没有意识到工期的重要性,导致在工程完工后难以要回工程款,甚至被巨额索赔。对施工企业来说,关注工期就是关注工程利润。小编就建设工程领域工期问题进行汇总,希望对施工企业有所帮助。  工期多一天,要搭多少钱?  工程建设领域,当建设项目前景较好的情况下,建设单位会配合施工企业尽快完工,使建设项目早日获利。反之,如果项目前景较差,在项目完工也难以获利的情况下,建设单位便会故意拖延竣工时间,以达到少支出或晚支付工程款的目的。这种情况下,每延误一天,施工企业将面临巨大损失。  1、垫资
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项目进度节点全面管控,这些合理化建议要收藏起来! 查看详情

浏览数:1363

关键词: 项目进度管理 工程进度控制 施工进度计划

项目工期节点控制资料下载-项目进度节点全面管控,这些合理化建议要收藏起来!
 在项目管理中,应根据工程项目的进度目标,对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时,在实际施工中还应对其执行情况进行管理,若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正,从而保证按期完成工程,实现最优工期。 项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面,下面从这两方面分享项目进度管理要点,希望给大家提供借鉴。  制订项目进度计划 制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据,一般包含以下三项。 (1)项目实施计划:基于业主给定的重大里程碑时间,综合考虑设计、采办、施工、经济
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万科集团工期计算及控制标准(绝密、全套) 查看详情

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项目工期节点控制资料下载-万科集团工期计算及控制标准(绝密、全套)
免责声明:信息来源网络,如有问题请随时联系  第一部分.万科华南区域工期计算标准 1.基本计算数据   2.合理工期计算   计算示例,条件是: 考虑场地土方平整和小区主要硬化道路基层施工、考虑总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备,预制桩、六层多层毛坯房、斜屋面、跨雨季和春节施工   3.住宅工程合理工期横道图      4.标准预售期  上面图表附加说明: 1) 浅基础按天然地基考虑
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项目最常用的50个深化节点案例 查看详情

浏览数:3176 项目工期节点控制资料下载-项目最常用的50个深化节点案例

深化设计经营总结   准备会议...... 小王准备会议议程 本次会议作用在于深化设计指导施工,并为施工经营打下伏笔。 主要谈论:深化设计与项目经营的关系。 1、对图纸中预计与经营有关的节点、做法进行深化; 2、深化图纸的经营目标:合理放大做法、合理减小做法。 会议开始...... 项目经理主持会议 从现场收头到隐蔽结算,会议主要从几个方面展开:节点图策划(与经营有关的)——现场核对——节点图绘制——图纸审核——出图报业主单位——业主单位下发施工 其中,深化设计注意点:&nb
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龙湖项目开发标准工序及工期,30张图看完 查看详情

浏览数:2334 项目工期节点控制资料下载-龙湖项目开发标准工序及工期,30张图看完

【土地拓展阶段标准工序及工期】 █ 投资决策  本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点。   █ 土地购买 本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。   █ 交地 本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。   █ 取得设计条件 本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。   【报建阶段标准工序及工期】  重点提示:增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划,但平时沟通不能完全确保方案上
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[万科研发]万科集团工期计算及控制标准(绝密数据) 查看详情

浏览数:11700 回复数:20

项目工期节点控制资料下载-[万科研发]万科集团工期计算及控制标准(绝密数据)
第一部分.万科华南区域工期计算标准 1.基本计算数据   2.合理工期计算   计算示例,条件是:考虑场地土方平整和小区主要硬化道路基层施工、考虑总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备,预制桩、六层多层毛坯房、斜屋面、跨雨季和春节施工  3.住宅工程合理工期横道图     4.标准预售期   上面图表附加说明: 1) 浅基础按天然地基考虑,未考虑人工地基的处理时间; 2) 表中桩基工程的工期已包括了桩基检验
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赶工期,拼质量,项目总必备超实用质量管理宝典! 查看详情

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关键词: 地基基础工程 地下室墙体模板工程 地下防水工程

项目工期节点控制资料下载-赶工期,拼质量,项目总必备超实用质量管理宝典!
地基基础工程 基础模板工程箱型基础外模板  一、地板导墙模板  施工要点  筏板基础底板施工时应设防水导墙,导墙高出底板上皮300mm,导墙与地板一起浇筑。如果导墙模板采用单侧支模,外侧模板采用防水保护墙砖胎模,为保证砖胎模的稳定,应将导墙外侧回填或另加支撑加固,每隔4m砌筑一个砖垛,如下图所示: 图 砌筑砖垛  质量要求  表面按普通抹灰标准要求,砌体按合格标准控制,阴阳角按柔性防水卷材不同设定弧度。导墙上设置3~4层卷材压边砖。  做法详图 
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项目进度控制(共13页) 立即下载

等级:项目工期节点控制资料下载_4     文件 62KB 格式 doc

项目工期节点控制资料下载-项目进度控制(共13页)
主要内容: 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一。 项目进入实施阶段后,监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标;监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。 36-9-1 监理工程师的任务、职责和权限 36-9-1-1 监理工程师的任务和职责 1.审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时
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