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[分享]epc项目目标资料下载

发表于2020-05-12     2人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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epc项目目标专题为您提供epc项目目标的相关资料与视频课程,您可以下载epc项目目标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

市政工程EPC项目分包管理 立即下载

等级:     文件 88KB 格式 docx

关键词: 组织机构管理 总承包项目管理

市政工程EPC项目分包管理
简介:市政工程EPC项目分包管理,doc格式;41页; 主要内容: 目录: ①河道清淤 ②新建堤防工程 ③老旧堤防改造 ④老旧堰坝加固 ⑤新建堰坝施工 ⑥廊桥施工 ⑦水利博物馆建筑 ⑧管护用房建设 主要包括各堤段新建后需清除现有河道的淤积物、杂草、乱石及沙丘,对河道进行清淤整治。仅供参考; 市政工程EPC项目分包管理  分包管理陈旭  目标控制依据  组织机构管理   
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EPC项目各阶段工作内容及文件要求,详细! 查看详情

浏览数:797

关键词: EPC项目工作内容 EPC项目文件要求 EPC总承包 工程竣工资料

EPC项目各阶段工作内容及文件要求,详细!
   1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表   2EPC项目各阶段工作要求  (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调
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最近火热的水环境EPC项目,想说爱你不容易 查看详情

浏览数:2509

关键词: 水环境EPC项目 水环境综合整治 水污染防治行动计划 水环境EPC

最近火热的水环境EPC项目,想说爱你不容易
   水环境EPC项目似乎逐渐热了起来。根据E20研究院执行院长薛涛日前在“2019(第十七届)水业战略论坛”上发布的数据,2016-2018年度,新中标水环境项目中,EPC模式占比显著上升,PPP模式占比则从25%下降至11%。  来源:中国水网 作者:李艳茹  水环境EPC项目似乎逐渐热了起来。深圳的七大水环境EPC项目,使得茅洲河、正本清源等名词成为行业“热搜”;121亿元东莞市石马河流域综合治理EPC+O项目、123亿的茅洲河流域(宝安片区)水环境综合整治EPC项目让人感慨有钱真好;近日,不到6亿的扬中市水环境综合
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EPC项目各阶段工作内容及文件要求,超详细 查看详情

浏览数:1056

关键词: EPC总承包工作 EPC项目主要文件 EPC工程总承包 工程竣工资料

EPC项目各阶段工作内容及文件要求,超详细
 1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表   2EPC项目各阶段工作要求  (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关
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EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结! 查看详情

浏览数:466

关键词: 工程竣工资料 工程竣工验收 竣工验收报告 工程竣工预验收 竣工验收程序

EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结!
 1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表  2EPC项目各阶段工作要求  (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。&nbs
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EPC项目成本目标管理 立即下载

等级:     文件 135KB 格式 pdf

内容简介 EPC项目成本目标管理  
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[硕士]国际EPC工程项目目标成本管理探讨[2010] 立即下载

等级:     文件 10MB 格式 pdf

[硕士]国际EPC工程项目目标成本管理探讨[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    随着经济的全球化,我国工程企业也越来越多的参与到激烈的国际市场的竞争中。在国际工程中,EPC总承包模式是一种高端模式,也是被普遍采用的模式。国际市场的复杂环境,加上EPC总承包模式的庞大工作内容,决定了国际EPC工程项目必然是高收益与高风险并存。加强企业的内部管理,尤其是成本管理是企业面对高风险最好的手段。 目标成本管理方法作为一种有效的成本管理方法,被国内工程企业广泛采用。这些企业虽然重视目标成本管理,也结合自身的管理特点制定了一系列的规章制度、管理办法
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国际EPC总承包项目风险管理及案例分析 立即下载

等级:     文件 334KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目总承包管理 总承包管理目标 工程组织方案 项目组织管理

国际EPC总承包项目风险管理及案例分析
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 第一单元 国际工程EPC总承包风险管理概述 第二单元 报价 与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理 第三单元 项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理 第四单元
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业主EPC总包项目管理典型流程(57页) 立即下载

等级:     文件 11MB 格式 ppt

业主EPC总包项目管理典型流程(57页)
简介:业主EPC总包项目管理典型流程(57页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.业主 EPC总承包 2.核心商业模式 3.业务应用实现 业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标,仅供参考;  业主EPC总包-项目管理典型流程  概算  合同签订  模块架构  业务流程  招投标  
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完整的EPC项目实施方案-217页 立即下载

等级:     文件 4MB 格式 doc

关键词: 质量控制要点 总承包项目管理

完整的EPC项目实施方案-217页
简介:完整的EPC项目实施方案-217页;doc格式; 主要内容:为提高工程的科学管理水平,保证工程的顺利建设,建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下,总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制,并为各单位做好服务工作,确保工程的顺利进行。仅供参考;  总承包管理  部门职责  采购管理  结构分解  信息文控  组织形式  
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2018EPC项目科技管理策划方案 立即下载

等级:     文件 15MB 格式 doc

关键词: EPC项目科技管理策划 科技管理策划方案

2018EPC项目科技管理策划方案
本资料为2018EPC项目科技管理策划方案,doc格式,共30页  目录 1科技策划编制说明 3 1.1适用范围 3 1.2编制依据 3 1.3工程概况 3 2.科技目标及要求 5 2.1管理方针 5 2.2科技目标 5 2.3科技使用计划 8 3.组织机构与职责 10 3.1项目部科技管理领导小组 10 3.2项目部管理人员组成 11 3.3科技职责 12 3.4项目部科技管理体系 15 4.资源管理 15 4.1资源提供
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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿) 立即下载

等级:     文件 35MB 格式 docx

2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)
本资料为2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿),414页,word格式,图文并茂,值得下载  目 录 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 第二章 工程概况 9 2.1 工程建设概况 9 2.2 建筑结构工程设计概况 11 2.3 给排水工程设计概况 14 2.4 消防工程设计概况 15 2.5 电气工程设计概况 18 2.6 现场施工环境概况 23 第三章 项目组织机构 24 3.1 项目组织机构的
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国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理 立即下载

等级:     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 组织机构管理 总承包项目管理

国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理
本资料为:国企EPC总承包项目的施工分包和分包商管理,编制于2016年,共计63页; 主要内容: 目录: 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理 项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理,只有更好的管理。仅供参考;  分包情况  全寿命周期  制度建设  
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EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页) 立即下载

等级:     文件 72KB 格式 docx

关键词: EPC总承包项目 分包商的管理办法 总承包项目管理

EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页)
EPC总承包项目对于分包商的管理办法,内容包括: 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式,共51页。  安置区项目总承包管理讲解  工程项目目标控制依据分类表  
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国外EPC总承包项目财务风险管理培训PPT 立即下载

等级:     文件 573KB 格式 ppt

关键词: 总承包进度控制 总承包项目培训 总承包质量控制 项目管理务实 总承包项目管理

国外EPC总承包项目财务风险管理培训PPT
本资料为国外EPC总承包项目财务风险管理经验交流 ,编制2017,PPT格式,共47页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 一、风险控制经验 二、汇率风险管理经验...... 相关图片:  项目  投标报价阶段  项目
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EPC总承包项目的财务风险管理(PPT) 立即下载

等级:     文件 573KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目总承包管理 总承包管理目标 工程组织方案 项目组织管理

EPC总承包项目的财务风险管理(PPT)
本资料为EPC总承包项目的财务风险管理 ,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 第一章工程总承包项目管理实务 第二章案例分析 第三章 总承包项目的财务 第四章 总承包项目风险管控 相关图片:  项目 &nb
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EPC总承包项目管理团队建设(136页) 立即下载

等级:     文件 21MB 格式 ppt

关键词: EPC总承包项目管理 总承包项目管理团队建设 总承包项目管理

EPC总承包项目管理团队建设(136页)
本资料为EPC总承包项目管理团队建设,PPT格式,共136页。 目录: 一、团队建设概念综述 二、团队的目标 三、团队的组织 四、团队的人员 五、团队的沟通和协调 六、团队办公环境管理 七、团队的文件和文化管理 ......  EPC总承包项目管理团队建设  例会和报告制度  团队的文件管理  
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EPC工程总承包项目责任书(范本) 立即下载

等级:     文件 57KB 格式 doc

关键词: 工程总承包项目责任书 总承包项目管理

EPC工程总承包项目责任书(范本)
EPC工程总承包项目责任书,word格式,共10页,主要讲解了项目总体目标、项目管理目标责任制实施要求,可供参考。  EPC工程总承包项目责任书  成本控制目标表  
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EPC总承包项目前期策划攻略! 查看详情

浏览数:747

关键词: EPC总承包项目前期策划 工程项目前期策 项目实施规划 工程量清单报价

EPC总承包项目前期策划攻略!
 前言: 可以说前期策划是最重要的管理,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。  很多企业、很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,也懒于会不屑于投入足够的精力。  快来看看前期策划方面的套路~~~~   EPC工程总承包模式,即设计--采购--施工总承包模式,是一种国际通行的工程承包方式,通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合,具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势,最终达到为项目建设增值的目的。
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EPC工程总承包项目各阶段工作内容及文件要 查看详情

浏览数:35

关键词: 工程竣工资料 工程竣工验收 竣工验收报告 epc工程总承包

EPC工程总承包项目各阶段工作内容及文件要
EPC工程总承包项目各阶段工作内容及文件要求!1项目各阶段EPC总承包工作   续上表  续上表  续上表  续上表   2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和
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