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发表于2020-09-11     0人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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epc的深化设计专题为您提供epc的深化设计的相关资料与视频课程,您可以下载epc的深化设计资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

浅谈EPC总承包项目的深化设计管理 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_1     文件 55KB 格式 doc

关键词: EPC总承包项目 深化设计定义 深化设计管理体系 深化设计控制措施 深化设计管理

epc的深化设计资料下载-浅谈EPC总承包项目的深化设计管理
本资料为浅谈EPC总承包项目的深化设计管理,word格式,共12页。 目录: 一、深化设计定义与成因 二、国内总承包项目中深化设计的问题 三、深化设计阶段的管理内容与方法 四、深化设计的管理体系与控制措施 ......  浅谈EPC总承包项目的深化设计管理  
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EPC工程总承包深化设计管理 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_2     文件 59KB 格式 doc

关键词: EPC工程总承包 深化设计管理 施工图深化设计管理流程 总承包项目管理

epc的深化设计资料下载-EPC工程总承包深化设计管理
本资料为EPC工程总承包深化设计管理,PPT格式,共10页。 目录: 一、工程总承包项目的设计工作特征 二、深化设计的管理体系建立 三、施工图深化设计的管理流程 ......  EPC工程总承包深化设计管理  发达国家设计阶段划分  
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EPC工程总承包,设计院的现实还是未来?是必经路,还是不归路? 查看详情

浏览数:857 epc的深化设计资料下载-EPC工程总承包,设计院的现实还是未来?是必经路,还是不归路?

2016年住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,明确提出“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”,其中“建设单位在选择建设项目组织实施方式时,优先采用工程总承包模式,政府投资项目和装配式建筑积极采用工程总承包模式”,2017年国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,将“加快推行工程总承包”作为建筑业改革发展的重点之一,省市层面也纷纷出台文件,积极推进工程总承包模式,2017年发布国家标准《建设项目工程总承包管理规范》,对总承包相关的承发包管理、合同和结算、参建单位的责任和义务等方面作出了具体规定,随后又相继出台了针对总承包施工许可、工程造价等方面的政策法规,住建部《房
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EPC工程总承包管理之设计管理制度 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_3      文件 503KB 格式 ppt

epc的深化设计资料下载-EPC工程总承包管理之设计管理制度
本资料为:EPC工程总承包管理之设计管理制度,编制于2018年,共计100页; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考;  EPC工程总承包管理之设计管理制度&
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27套深化设计管理制度/方案/讲义资料合集 查看详情

浏览数:1345

关键词: 深化设计管理制度 深化设计管理方案 深化设计技术标准 深化设管理办法 二次深化设计

epc的深化设计资料下载-27套深化设计管理制度/方案/讲义资料合集
    资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、34篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 深化设计管理制度/方案 二次深化设计管理办法 机电工程深化设计管理办法 知名企业机电深化设计管理规定 深化设计条线管理制度 公司深化设计管理制度 弱电系统深化设计管理制度 软件厂房深化设计管理方案(含图表) 铝膜深化设计方案(含图) 钢结构工程深化设计管理 二次深化设计管理流
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EPC工程总承包管理之设计管理(共100页) 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_4     文件 982KB 格式 ppt

关键词: 管理体系建设 深化设计管理实践

epc的深化设计资料下载-EPC工程总承包管理之设计管理(共100页)
EPC工程总承包管理之设计管理(共100页 ),ppt格式 主要内容: 1.设计管理概论 2.epc合同下业主对承包商设计工作的控制 3.epc承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程   供应商资格审查和评价    epc项目实施对企业组织功能创新的要求  承包商内部的设计组织与计划  项目经理的素质要求  
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中建五局教你C到EPC的转型实践之道 查看详情

浏览数:637

关键词: 总承包项目管理 epc工程总承包 施工总承包模式

epc的深化设计资料下载-中建五局教你C到EPC的转型实践之道
 『导读』传统的施工企业习惯于按图索骥,朝EPC模式转型并非易事。施工企业要快速实现从C到EPC转型的关键在于及时转变观念,加强人才培养储备,尽快建立起与工程总承包模式相适应的完整的管理体系。  EPC工程总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC工程总承包模式从20世纪80年代开始被我国试点采用,经过30多年的发展,逐渐在国内得到推广应用。 目前国内EPC模式在一些规模较大、工期较长,且具有相当技术复杂性的工程上已得到广泛应用,如石油、化工、有色、黑色金属等行业工程项目。EPC工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施项目上的推广应用始
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EPC的10种衍生模式 查看详情

浏览数:272

关键词: EPC的10种衍生模式 新型项目管理模式 项目一体化管理模式

epc的深化设计资料下载-EPC的10种衍生模式
   工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 在实际运用中,EPC往上下游延伸,产生了多达10种衍生模式。 1 F+EPC模式F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F+EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。 中
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常识普及 | EPC的10个衍生版 查看详情

浏览数:330 epc的深化设计资料下载-常识普及 | EPC的10个衍生版

 工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要,按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。  在实际运用中,EPC往上下游延伸,产生了多达10种衍生模式。  01F+EPC模式 F+EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式,F为融资投资,F+EPC为融资 EPC,须为业主解决部分项目融资款,该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。 
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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式 查看详情

浏览数:1652 epc的深化设计资料下载-在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式

科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册,住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行,系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义,“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计(En
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“E”军突起 | 一文读懂EPC设计管理法则 查看详情

浏览数:2472 epc的深化设计资料下载-“E”军突起 | 一文读懂EPC设计管理法则

 去年以来,随着贸易战不断加剧、国内房地产市场调控加码等多重因素叠加,建筑市场陷入低迷,或问:发展新动能在哪? Monday EPC是什么 EPC可优化设计,控制投资,缩短工期,降低成本,为建设单位提供一揽子解决方案,多方共赢。  中建五局准确把握市场发展形势, 主攻EPC高端项目, 落地了一批优质项目。  2018年上半年中标EPC项目6个,合同超过100亿, 业态形式多样化、社会影响力大, 目前在施EPC项目共11个。  商丘西部安置区项目 
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浅议国外EPC项目的设计管理 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_5     文件 14KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 深化设计管理

内容简介 EPC项目总的要求是承包商提出一项符合业主要求的设计,实施并交给业主运行。因此,准确理解业主的要求,是达到这一目的的关键。例如,某企业在非洲一个体育场项目的投标中,就是因为承包商没有充分理解业主的目标要求,超过该国的经济水平设计了一个豪华的体育场而导致投标失败。     因此,承包商和设计单位首先要认真研究招标文件,并进行现场实地考察,充分了解当地的经济生活水平等情况。同时,还要通过各种渠道与业主进行沟通,了解业主对项目的真实想法,为设计提供依据。     
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FIDIC合同框架下的EPC工程管理(PPT) 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_6      文件 4MB 格式 ppt

关键词: FIDIC合同 EPC工程管理 工程总承包管理 总承包项目管理

epc的深化设计资料下载-FIDIC合同框架下的EPC工程管理(PPT)
FIDIC合同框架下的EPC工程管理,主要内容包括: 一、工程慨况 二、工程总承包管理特点及经验 三、FIDIC合同框架下的EPC工程管理  ——总承包商的项目管理始于合同谈判 ..... PPT格式,共62页。  FIDIC合同框架下的EPC工程管理  裙房地下室“逆作法”施工技术  项目施工图深化设计的工作流程  项目总包合同中的工作阶段划分  总包措施1:规范审图和变更指令程序  总包措施2:建立施工图及深化设
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EPC模式+BIM技术+装配式构件的新型建造模式,来这个项目一探究竟 查看详情

浏览数:1393 epc的深化设计资料下载-EPC模式+BIM技术+装配式构件的新型建造模式,来这个项目一探究竟

EPC模式+BIM技术+装配式构件的新型建造模式,来这个项目一探究竟! 项目介绍  小和山后勤公建项目1-B地块D-4#学生宿舍位于浙江工业大学屏峰校区校内。D-4#学生宿舍占地面积1448平方米,总建筑面积9414平方米。为地上七层学生宿舍,建筑高度23.95米。    本工程应用BIM技术,主体采用预制装配式混凝土结构,本项目主体结构形式为装配整体式框架结构。竖向构件中结构柱采用现浇、部分墙采用预制,楼梯采用预制,水平构件采用叠合,混凝土预制率达35%。  项目规模不大,但是BIM技术在装配式混凝土结
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看未来建筑业的三大组合:BIM+装配式+EPC 查看详情

浏览数:165

关键词: BIM信息技术 BIM技术应用 BIM装配式建筑 建筑信息模型 BIM建筑技术

epc的深化设计资料下载-看未来建筑业的三大组合:BIM+装配式+EPC
来源:行见BIM、筑龙BIM 1984年,国务院印发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》,首次提出建立工程总承包企业的设想。 经过30多年,建筑业已成为国民经济发展的支柱产业,我国的经济发展已进入“新常态”。工程总承包成为国家推动传统建筑业转型升级、建筑业走向更广阔的市场的重要支撑。 未来建筑业的三大组合BIM、装配式、EPC2016年建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,明确提出“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”,工程总承包一般采用设计-采购-施工总承包或者设计-施工总承包模式。意见中指出建设单位在选择建设项目组织实
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解密!钢框架结构如何深化设计? 查看详情

浏览数:586

关键词: 保利国际广场 钢框架核心筒 钢框架核心筒结构

epc的深化设计资料下载-解密!钢框架结构如何深化设计?
 来源:建筑工程鲁班联盟,作者:杨勇,中建五局三公司钢结构事业部。 前言钢框架结构是钢结构中重要的结构形式之一,在建筑、冶金、石油、化工等领域使用广泛,尤其是近年来随着经济及技术的发展,高层、超高层建筑的大量兴建,各种形式的钢框架结构都得到大量的应用。钢框架结构主体的深化设计需要与围护系统配合,将幕墙等专业的连接件一次深化到位,这样可以节约大量施工时间和人工成本,同时可以消除不同专业之间的碰撞,免除后期整改带来的质量和成本风险。  长沙世茂广场——长沙世茂广场总建筑面积约23万㎡,建筑总高度348.5m,结构类型为钢管混凝土组合柱钢框架+混凝土核心筒+伸
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EPC工程总承包管理精品讲义(设计管理+组织管理+采购管理)100页 立即下载

等级:epc的深化设计资料下载_7      文件 362KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 工程总承包合同

epc的深化设计资料下载-EPC工程总承包管理精品讲义(设计管理+组织管理+采购管理)100页
内容简介 EPC工程总承包管理精品讲义(设计管理+组织管理+采购管理),PPT格式,共100页,本讲义主要就EPC合同设计管理(业主对承包商设计工作的控制、EPC承包商内部的设计控制、深化设计的管理体系建设、某大型房建项目深化设计管理实践、施工图深化设计的管理流程)、组织管理(企业组织结构理论演进、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式、我国大型施工企业的组织模式及创新、EPC项目组织模式)及EPC合同采购管理等内容进行了讲解,可供参考学习:   一、设计管理概论   1、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制   2、EPC承包商内部的设计控制   3、深化设计的管理体系建设  
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从监理人的法律地位谈在工程咨询“EPC”中的担当 查看详情

浏览数:671

关键词: 提高工作效率 工程承包合同

epc的深化设计资料下载-从监理人的法律地位谈在工程咨询“EPC”中的担当
 前言  作为建筑法体系“主体结构”的《建筑法》赋予监理人独立的法律地位。法律不仅单独设立章节进行规定(第四章“建筑工程监理” ) ,其还是工程咨询行业中唯一具有资质要求的。当然,监理人的职责是全方位的,不仅需要监督工程质量、建设工期,更主要的是其具有“管钱”的权利。当今中国现代化工程项目管理的“奠基人”——丁士昭教授提出的“工程管理人员需要的四个专业知识平台”的想法不谋而合。 全过程工程咨询的关键并非在于以联合体为名的各自操作的简单“叠加”,而在于单主体。有单主体则必然“全过程”,“全过程”则必须全方位。如此,方能真正实现工程咨询行业的“EPC”。&n
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