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[分享]工程物资出库管理资料下载

发表于2020-09-11     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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工程物资出库管理专题为您提供工程物资出库管理的相关资料与视频课程,您可以下载工程物资出库管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

在建工程施工现场物资管理表格 立即下载

等级:工程物资出库管理资料下载_1     文件 41KB 格式 xls

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 施工物资管理表格 钢筋出库通知单 钢筋加工厂台帐

内容简介 钢筋出库通知单;   钢筋加工厂台帐;   钢材加工场材料节超表;   混凝土各项材料逐日消耗统计表;   混凝土输送卡;   混凝土生产通知单;   材料外观质量检验单;   ……   EXCEL表格,编制于2015年。  
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港西新城N2地块地上出库工程监理规划 立即下载

等级:工程物资出库管理资料下载_2     文件 650KB 格式 doc

工程物资出库管理资料下载-港西新城N2地块地上出库工程监理规划
【简介】 本资料为港西知名地产N2地块地上出库工程监理规划,word格式,共58页。 【目录】 一、工程概况..................................................................................... 2 二、 监理工作依据........................................................................ 5 三、监理工作范围.........................................
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工程项目质量管理体系培训 立即下载

等级:工程物资出库管理资料下载_3     文件 73KB 格式 ppt

关键词: 项目安全生产 安全管理目标 项目安全管理 工程项目管理 项目组织管理

工程物资出库管理资料下载-工程项目质量管理体系培训
本资料为项目仓库管理体系培训,PPT格式,共16页。 简介: 采购物资如直接投入生产线使用,责任仓库保管员应亲自到场清点、计量、验收、按物资入库程序办理物资入库手续并登记入帐。易燃易爆、有毒、危险品应按安全规定隔离、分置、加封,分别存入油库、油漆库等专用库房,不得在其它一般库房内入库暂保管。 目录: 一、物资验收入库 二、物资保管 三、物资发放出库 四、仓库安全 五、资金、帐物管理 六、检查考核 相关图片:   仓库管理制度   仓库管
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工程的项目安全管理资料和考核制度 查看详情

浏览数:354

关键词: 安全生产事故 安全生产大检查 安全技术交底 安全生产制度

工程物资出库管理资料下载-工程的项目安全管理资料和考核制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核  一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 
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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型? 立即试听

学员数 601 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询政策解读 行业试点单位专家 全过程工程咨询师

工程物资出库管理资料下载-监理行业如何向“全过程工程咨询”转型? 立即试听

全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

学员数 208 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工程物资出库管理资料下载-全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

超全工程项目安全管理资料考核制度 查看详情

浏览数:357

关键词: 安全生产管理责任 项目安全管理 项目部安全管理目标 项目考核制度 工程项目安全管理资料

工程物资出库管理资料下载-超全工程项目安全管理资料考核制度
   分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安
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铁路工程项目施工成本管理问题分析 查看详情

浏览数:1279

关键词: 路工程项目施工成本管理问题分析 工程造价基础知识讲解

工程物资出库管理资料下载-铁路工程项目施工成本管理问题分析
   如何降低铁路工程造价,对施工成本进行有效的管理,这一直是铁路施工企业需要研究及探讨的重要课题。对铁路工程施工成本管理的好坏,直接关系到铁路施工企业利润的高低,也影响着铁路施工企业的竞争力的大小。因此可以说,成本管理是降低铁路工程造价的关键,是铁路施工企业效益的试金石,是铁路施工企业经营管理工作的中枢。   一、铁路工程项目施工成本管理存在的问题   1.注意事后控制,忽视事中、事前控制   铁路工程项目的成本形成贯穿于整个施工过程中,许多铁路施工企业对事后的成本核算非常重视,但对成本的事前、事中控制却不力,使得项目经理部人员事前
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地铁工程现场施工过程管理标准要求 查看详情

浏览数:3340

关键词: 地铁现场施工管理 地铁项目管理 地铁工程管理制度

工程物资出库管理资料下载-地铁工程现场施工过程管理标准要求
一、现场布置现场布置是项目组织施工的重要组成部分,必须科学合理的规划,绘制出施工现场总平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、完善排水设施、搭建临时设施、生活、办公驻地、堆放材料和设置机械设备等。 施工现场按照功能可划分为施工生产区、辅助生产区、办公生活区。施工现场的辅助生产区、办公生活区应当与施工生产区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与生产区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时,必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC) 查看详情

浏览数:1646 工程物资出库管理资料下载-工程项目管理软件 设计总承包(EPC)

工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版,该版本更适用于业主方(甲方)使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用,这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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项目管理手册(技术 物资 分包 成本) 立即下载

等级:工程物资出库管理资料下载_4     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 项目分包管理 项目物资管理

工程物资出库管理资料下载-项目管理手册(技术 物资 分包 成本)
资料目录 1. 技术标准管理 3 1.1. 技术标准购置和发放 3 1.2. 技术标准的有效使用 3 1.3. 技术标准作废 4 1.4. 技术标准盘点与检查 4 1.5. 相关表单 4 2. 技术资料管理 4 2.1. 工程技术资料的分类 4 2.2. 工程技术资料的归档 5 2.3. 分包单位的工程技术资料的管理 5 2.4. 工程技术资料的检查 5 2.5. 相关表单 5 3. 计量器具管理 6 3.1. 计量器具购置 6 3.2. 计量器具的验收、建档 6 3.3. 计量器具领用及归还 6 3.4. 计量器具盘点 7 3.5. 计量器具使用注意事项 7 3.6. 计量器具检定
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工程项目总承包管理——项目采购管理(解读) 查看详情

浏览数:1408

关键词: 工程总承包采购管理 工程总承包采购计划 总承包采购工作程序 采购变更管理

工程物资出库管理资料下载-工程项目总承包管理——项目采购管理(解读)
 1、前言 工程总承包项目采购管理由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则,选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源,获得所需的设备材料及有关服务。 工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审,建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的,价格是合理的,交货期是及时的。  2 、采
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[青海]火电厂2×660MW超超临界机组工程项目建设管理总体策划(123页 编制详细) 立即下载

等级:工程物资出库管理资料下载_5      文件 7MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目建设管理总体策划 安全文明施工策划 工程建设过程管理策划

工程物资出库管理资料下载-[青海]火电厂2×660MW超超临界机组工程项目建设管理总体策划(123页 编制详细)
资料目录 一、前言 1 二、中电投西宁项目工程建设管理总目标 1 三、各单位职责 2 四、工程建设过程管理策划 2 1、施工组织管理的策划 2 1.1.现场总平面布置 2 1.2.生产和生活临建 4 1.3.施工道路 5 1.4.施工用水、消防用水 6 1.5.施工用电 8 1.6.一级施工控制网 10 2、设备物资管理的策划 10 2.1设备(材料)的到货接收及库区转运 10 2.2设备(材料)开箱验收 12 2.3设备(材料)的保管与维护 13 2.4设备(材料)的入库和出库 15 2.5备品备件、专用工具管理: 17 2.6设备(材料)包装物管理 19 2.7设备材料的变更 1
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