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[分享]项目全流程管理培训资料下载

发表于2020-05-14     2人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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项目全流程管理培训专题为您提供项目全流程管理培训的相关资料与视频课程,您可以下载项目全流程管理培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产项目工程管理与流程报批管理培训 立即下载

等级:     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目工程管理 流程报批管理 项目工程管理模式 项目工程管理的关键方法

房地产项目工程管理与流程报批管理培训
资料为房地产项目工程管理与流程报批管理培训,共58页,PPT格式。 目录: 工程投资(房地产)项目全过程工程管理的基本理论 工程项目运行周期及其与工程管理密切相关的工作系统 项目工程管理模式 项目工程管理目标的制定 实施项目工程管理的关键方法 项目流程与报批管理 相关图片:  房地产项目工程管理与流程报批管理培训  项目工程管理目标的制定  项目工程管理目标的制定.  
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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级:      文件 57MB 格式 pptx

关键词: 项目成本控制 施工进度控制 施工质量控制 施工合同管理 总承包项目管理

总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)
本资料为:总承包项目管理施工全过程管理培训(180页),编制于2018年,共计180页; 主要内容: 目录: 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理 建筑工程总承包项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标,质量目标得以实现;仅供参考;  工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)  动态控制流程  风险等级  矩阵组织结构&nbs
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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富) 立即下载

等级:      文件 12MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 房地产精细化管理 房地产企业管理 标杆流程管理

地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富)
资料目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 课程目标:   1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面;   2)掌握房地产开发流程特点;   3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理;   4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验;   ……   房地产流程管理存在的主要问题   1、流程不够系统化、专业化、精细化   2、流程之间接口性差,运作效率低   3、关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同   4、流程执行度较低   ……   房地产开
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造价全过程管理培训案例 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 造价全过程管理培训 工程造价控制案例

造价全过程管理培训案例
资料为造价全过程管理培训案例,共63页,PPT格式。 目录: 造价管理业务现状 造价行业发展趋势 影响造价的关键因素 设计阶段的工程造价控制案例 施工阶段对工程造价影响 相关图片:  造价全过程管理培训案例  造价管理业务现状  全过程造价管理现状及主要问题  建筑工程造价业的总体发展趋势结论  影响工程造价的因素  影响工程造价的因素.  全国过程造价控制关键内容  
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[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 工程造价管理 房地产项目管理

[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义
内容简介  [知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义,2012年编制,PPT格式,共75页,具体内容:   一、工程招标管理   1)工程类型划分   2)工程招标流程   3)总包及专业零星工程施工范围的划分   4)区域专业及零星工程招标注意事项   5)毛坯与精简装修的施工内容   6)装修界面划分   7)装修饰件申购事宜   8)土方工程管理   9)其他专业单项招标重点注意事项   10)各项目土建(装修)工程招标报价模式解读   11)专业及零星工程招标中清单编制要求   12)总承包管理及配合费   二、工程预算管理   1)工程预/结算送审流程   2)工程
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房地产工程成本全过程精细化管理培训 立即下载

等级:      文件 6MB 格式 pdf

房地产工程成本全过程精细化管理培训
【简介】该资料为房地产工程成本全过程精细化管理培训,共80页PDF文档。传统成本管理的宗旨和原则不明确,容易变成节约、省钱就是成本管理,造成工程质量堪忧、施工过程的混乱;现代化科学的成本管理理念就是以标准化合同文本和流程化管理为核心而设立的。 【相关内容】 1、项目全成本精细化管理理念 2、项目各阶段成本管理要点和案例 3、项目材料设备采购管理 4、为什么要实施战略采购  建筑物  采购管理  成本目标基本原则  合同管理  招标成本控制&nbs
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建设工程施工项目技术资料管理培训 立即下载

等级:     文件 7MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目信息管理 项目技术资料管理 项目技术管理

内容简介 第一章 概述   工程技术资料包括工程项目从立项开始,经过程施工到最终工程质量评定及竣工验收的全过程的技术活动成果,主要有相关基建文件、监理资料、施工资料和竣工图以及工程创优申报和质量评定资料。   ……   第四章 基本形成要求   本章对资料的存储设施、使用的资料盒、资料封面、资料目录、资料装订等均做出了明确规定,目的是为了整齐划一,体现本企业的特色。   一、施工过程资料的存储   1、技术资料的存储地点必须能够保证技术资料的安全,具备防火、防盗、防潮、防雨条件。   2、技术资料一般要求存放于铁皮柜(或五节柜)中,侧立测签朝外摆放整齐,不允许随意堆放,防治原始资料的
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建筑工程施工企业流程管理培训讲义 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 施工企业流程管理 项目管理流程图 项目信息管理

建筑工程施工企业流程管理培训讲义
内容简介 综合管理型工程公司的基本特点:   1、工程公司以工程项目为主业:工程公司的收入主要组成部分应是靠为业主提供工程建设服务,包括工程总承包和项目管理等。   2、工程公司具备MEPCT全功能:工程公司通常功能齐全,可以提供全过程服务,包括M(项目管理)、E(设计)、P(采购)、C(施工)、T(开车服务)。   工程公司专业人才齐全:工程公司是技术集成商,工程公司的能力体现在-通过高效管理,实现对知识和技术的集成和加工。工程公司不仅需要技术人才,还需要大量的管理人才。   ……   核心技能:识别并描述流程图   逆向识别:COPIS   建设施工项目管理的流程化视角   流程
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建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义(111页) 立即下载

等级:     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 工程前期管理 施工前期管理 项目交付前期工作

建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义(111页)
内容简介  工程前期的审批部门相当繁多,从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建,涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计,每个部门的审批环节也不止一个。因此,负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数,对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间,可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑,缩短审批间隙,在最短的时间里取得需要的审批文件。   ……   二、项目开发建设手续办理流程图   三、项目开工前期管理   3.1、项目开工前期简介   3.2、建设用地规划许可证办理   3.3、国有土地使用权证办理   3.4、建设工程规划
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房地产企业全过程工程管理培训讲义(附图丰富、197页) 立即下载

等级:      文件 15MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 施工过程质量管理 施工技术管理

房地产企业全过程工程管理培训讲义(附图丰富、197页)
内容简介  房地产企业全过程工程管理培训讲义,PPT格式,共计197页,全过程介绍房地产企业管理,重点突出工程过程质量管理,包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分,附有大量工程案例照片、流程图、表格,具有一定的参考价值。   ……    房地产开发流程涉及:前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等;一般可划分为:项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段;一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理   三、工程管理之质量管理    施工过程质量控制包括:材料控制 、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡
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房地产全程全面计划管理培训(115页) 立即下载

等级:      文件 15MB 格式 ppt

关键词: 房地产全程计划管理 项目计划编制流程 项目计划原则 项目实施计划

房地产全程全面计划管理培训(115页)
房地产全程全面计划管理培训,讲解详细,内容包括: 1、项目计划的目的 2、计划的框架和概念 3、项目计划的原则 4、项目计划的体系 5、计划编制流程 6、计划操作指引 7、计划执行与评估 8、计划管理发展 ...... PPT格式,共115页。  项目计划和控制的管理框架  项目计划制定流程  工程管理规划  某房地产企业主要流程节点  全过程成本控制  
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房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页 立即下载

等级:      文件 9MB 格式 ppt

房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页
简介:房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页,PPT格式; 主要内容:毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”仅供参考;   精装修   场地移交  发展  工作重点  进度控制  木门  施工管理法  天花  卫生洁具  五金  指标    
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建筑集团公司施工现场安全管理培训讲义(79页) 立即下载

等级:     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 施工现场安全管理 安全教育培训

建筑集团公司施工现场安全管理培训讲义(79页)
施工管理首先需贯彻落实项目成本管理方圆图的理念,从施工管理的角度,夯实工期、质量、安全、环保等项目管理的四大支撑,因此施工管理分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理;同时施工管理遵从PDCA循环改进的规律,所以又分为管控流程、组织体系、实施策划、工作标准和考核评价等五个部分;为便于基层操作使用,统一了管理表单和工作记录;工作记录暂按三种方式进行填报和保存,即局办公平台、项目资料管理系统和纸质文件,逐步实现重要记录信息化。 施工管理涵盖了工程开工到过程实施,直至完成交工保修等项目全过程的管理。 强调项目施工策划先行,要求项目现场策划、施工策划、商务策划、资金策划等四项策划形成长效机
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2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 pptx

关键词: 建设工程施工管理 施工成本管理 施工进度管理 项目管理讲义

2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页
资料介绍 建设工程施工管理知识点分布:施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、项目信息管理。 施工管理的重点与难点: 一、建设工程项目管理 二、项目目标控制的动态控制原理 三、项目经理的工作性质、任务和责任 四、建设工程监理的工作方法 五、建设工程项目施工成本管理 六、施工成本管理的措施 七、施工成本计划的编制 八、工程变更价款与索赔费用的计算 九、施工项目成本控制之偏差分析法 ...... 施工方项目管理的任务
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万科面向高管的:工程现场精细化管理培训 查看详情

浏览数:1462

关键词: 工程现场精细化管理 施工现场布置

万科面向高管的:工程现场精细化管理培训
在万科内部,本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员,通过本课程的培训能够帮助相关人员: 第一、对现场管理有一个整体概念和认识,理清系统思路; 第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题; 第三、能将自己与现场相结合,找到一套适合于自己的现场管理方法论(方法和手段)。 本次内训课程的重点   第一部分:什么是现场管理 我们在现场经常面对的问题是什么?   现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾! 现场管理定义: 基于企业的战略和
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建筑企业国际工程总承包管理培训精讲(368页 编制详细) 立即下载

等级:      文件 22MB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 国际工程总承包管理 项目设计管理 项目施工管理 工程质量管理

建筑企业国际工程总承包管理培训精讲(368页 编制详细)
资料目录 一、BT/BOT/PPP模式与融资 二、EPC总承包模式 三、项目实施策划 四、设计管理 五、采购管理 六、施工管理 七、试运行管理 八、进度计划与控制 九、质量管理 十、HSE管理 十一、费用估算与控制 十二、合同与风险管理 十三、沟通与信息管理 十四、国际工程总承包注意点 十五、项目管理基础建设 十六、结束语内容简介 EPC总承包模式   1、EPC模式基本概念   是一种包括设计、采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。   2、EPC模式适用条件,主要适用于:   设计、采购、施工、试运行交叉和关系密切项目;   采购工作量大、周期长项目;   
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房地产开发项目全过程目标成本管理 立即下载

等级:     文件 8MB 格式 pdf

房地产开发项目全过程目标成本管理
【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理,PDF,共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结  建筑物  目标成本管理  管理阶段  控制要点  
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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页) 立即下载

等级:     文件 3MB 格式 pdf

房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页)
内容简介 房地产成本采购合约精细化管理培训讲义,PDF格式,共72页。      传统“ 成本管理” 的误区   1,成本管理的宗旨与原则不明确 管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人 经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀.      2,成本管理无" 全面组织" 保障 两个极端:   (1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价   (2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准      成本管理
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装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT 立即下载

等级:      文件 30MB 格式 pptx

关键词: 装配式混凝土结构 装配式项目展示 建筑绿色施工

装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT
本资料为装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT,共63页。 资料概况: 按要求规划为产业化公租房居住小区,建设时间为2014~2016年,总建筑面积34万平米,当时为国内装配式建筑最大体量的单项工程。项目运用装配整体式剪力墙结构,按照7度抗震设防烈度要求进行设计,整体预制装配率达到63% 预制率为33.2%,装配率为63.0%,是目前国内建筑施工装配率较高的项目,预制构件包括预制外墙、预制内墙、预制楼梯、预制拦、预制隔板、轻质混凝土条板等, …… 目录: 装配式建筑发展现状 装配式建筑的影响及对策 装配式建筑的
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BIM项目应用管理培训(34页) 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 pptx

关键词: BIM项目应用 项目应用管理 BIM项目培训 BIM技术应用规划 bim技术培训

BIM项目应用管理培训(34页)
本资料为BIM项目应用管理培训,共34页 概况: 优化设计提升项目设计质量、强化业主方对项目的管控能力、实现管理和沟通效率的双重提升。 减少施工过程中的拆改和设计变更,最大化的控制不可预见费的发生,降低成本、缩短项目周期,为后期运营提供数据基础;打造项目BIM技术应用示范工程。 目录: 一:确定BIM应用目标与原则 二:BIM技术应用规划 三:建立BIM管理体系 四:管线综合  住宅项目BIM技术培训课件PPT  BIM管理模式及管理团队  BIM应用管理
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