万博体育网-官方网站

[分享]施工过程成本控制保证措施资料下载

发表于2020-05-14    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

施工过程成本控制保证措施专题为您提供施工过程成本控制保证措施的相关资料与视频课程,您可以下载施工过程成本控制保证措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

施工阶段全过程成本控制措施分析探讨 查看详情

浏览数:790

关键词: 施工阶段全过程成本控制措施分析探讨 工程造价基础知识讲解

施工阶段全过程成本控制措施分析探讨
    1. 工程概况   武汉某条一级路第11合同标段,路线走向东西的走向,全长2080米,路线设计为双向4车道,最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥,主桥为(45+65+45)米,桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩,桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况,将该项目划分为:钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。   2. 项目成本预测与分析   项目经理根据项目的实际情况,将项目在标段内划分为2个施工区
查看详情

景观园林施工过程中的成本控制 查看详情

浏览数:2350

景观园林施工过程中的成本控制
  产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。 景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。  根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。 因此,在目
查看详情

A企业施工项目过程成本控制研究 立即下载

等级:      文件 3MB 格式 caj

A企业施工项目过程成本控制研究
该文件为A企业施工项目过程成本控制研究,caj格式,60页 主要内容为A企业施工项目过程成本控制研究,本文以某省份的A企业市政项目为例,分析和研究该A企业市政项目施工的成本管控情况,以此来降低项目成本的消耗,科学合理地控制项目工程施工整个过程的成本花费,提高A建筑公司整体的经济利益,总体的提高人员的工作积极性。 内容含有: 第1章 导论 第2章相关理论概述 第3章A企业项目全过程成本控制现状分析 第4章 A企业施工项目全过程成本控制改进策略 第5章 预期效果和保证措施 第6章 结论  企业施工项
立即下载

浅谈公路隧道施工过程中的成本控制 查看详情

浏览数:1579

浅谈公路隧道施工过程中的成本控制
 公路隧道施工管理作为一项日常管理的重要工作,施工过程中对施工材料、机械设备、混凝土使用等成本的控制,是实现隧道施工的质量和社会效益的保障之一。因此,要从施工方法到施工的各项内容,进行科学的控制,提高材料的利用率,减少因成本造成的误工现象。 隧道超欠挖控制的途径 1.1 施工设计要精确测量放样 在进行隧道的施工时候,要按照科学的设计进行完善的施工监督,对开挖控制的距离要尽量的减少误差超挖的误差。这就需要施工部门配备较高级的测量仪器,在此基础上实现精确的策略,加强测绘人员的责任心教育,对测量的结果进行及时的反馈等。 1.2 及时反馈测量成果,据此
查看详情

项目施工过程中的成本控制 查看详情

浏览数:1876

关键词: 项目施工过程中的成本控制 安全生产是最大的成本节约 人员管理及施工部署中的成本节约

项目施工过程中的成本控制
01前言     如今的经济形势下,无论我们愿不愿意承认,房地产作为市场经济的重要组成部分,它的黄金时代即将慢慢逝去。对于中国目前的施工企业来说,工程利润将越来越小,施工企业进入了微利时代。经济条件下,企业存在的根本目的就是获取利润,而利润是由收入和成本之差决定的。那么建筑业市场中一个施工企业要能更好的生存要就对成本进行有效控制,以便获取最大的经济效益,提升企业的竞争能力,使得企业能够在未来健康持续的发展。在收入一定的前提下,成本节约就显得尤为重要。 成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,运用现代的财务管理制度,充分发挥前期预测分析
查看详情

施工过程如何进行成本控制 查看详情

浏览数:931

关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

施工过程如何进行成本控制
    1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
查看详情

对公路隧道施工过程中成本控制的研究 查看详情

浏览数:987

关键词: 成本控制的研究 公路隧道施工 路桥工程造价

对公路隧道施工过程中成本控制的研究
    公路隧道施工管理作为一项日常管理的重要工作,施工过程中对施工材料、机械设备、混凝土使用等成本的控制,是实现隧道施工的质量和社会效益的保障之一。因此,要从施工方法到施工的各项内容,进行科学的控制,提高材料的利用率,减少因成本造成的误工现象。 1 隧道超欠挖控制的途径 1.1 施工设计要精确测量放样 在进行隧道的施工时候,要按照科学的设计进行完善的施工监督,对开挖控制的距离要尽量的减少误差超挖的误差。这就需要施工部门配备较高级的测量仪器,在此基础上实现精确的策略,加强测绘人员的责任心教育,对测量的结果进行及时的反馈等。 
查看详情

建筑施工过程成本控制要点(第一讲) 查看详情

浏览数:519

建筑施工过程成本控制要点(第一讲)
一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高   2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。 放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案   3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走。 破桩及时把桩渣运走。   二、从砌筑工程成本控制要点 
查看详情

BIM在施工过程中成本控制的应用 查看详情

浏览数:1180

BIM在施工过程中成本控制的应用
摘要:建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。 BIM在施工过程中成本控制的应用 施工阶段成本管理与控制研究的基本概念施工阶段成本管理与控制的内涵 建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。 建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式
查看详情

造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 518 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

造价全才集训营 —土建/安装方向
立即试听

安装造价全专业训练营(水暖电+通风消防) 立即试听

学员数 12839 好评率 98%

关键词: 安装造价全专业造价 电气安装造价 给排水安装造价 通风空调安装造价 消防安装造价

安装造价全专业训练营(水暖电+通风消防)
立即试听

结构施工图设计成本控制措施 立即下载

等级:     文件 59KB 格式 docx

关键词: 施工图设计成本控制 结构专业经济技术表

结构施工图设计成本控制措施
中国城乡控股有限公司规划设计部 结构施工图设计成本控制措施 (讨论稿) 为使结构施工图设计趋于经济合理,特拟定以下措施,并望切实遵守实行。 一、为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式。  二、实行结构施工图设计招标,选择结构设计经验丰富的设计单位,要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺(见附件一)。 三、依据中标单位的
立即下载

施工成本控制的31个有效措施 查看详情

浏览数:674

关键词: 施工成本控制 成本控制计划 项目成本管理 施工进度计划

施工成本控制的31个有效措施
 1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。 材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通
查看详情

从措施项目费与税金,实现对施工成本控制! 查看详情

浏览数:251

关键词: 施工成本控制 安全文明施工 分部分项工程 项目施工成本控制

从措施项目费与税金,实现对施工成本控制!
导读:项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下,确保施工工期满足合同工期的要求,采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制,以节约施工成本,实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素  分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
查看详情

如何掌握施工成本控制措施 查看详情

浏览数:437

如何掌握施工成本控制措施
 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的,总和,包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用,周转材料的摊销费或租赁费等,施工机械的使用费或租赁费等,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。   一、施工成本管理的任务有哪些?  (一)施工成本预测 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用ˉ定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成
查看详情

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 查看详情

浏览数:532

关键词: 成本控制措施分析探讨 路桥工程施工项目 工程造价基础知识

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨
     20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。  1项目成本控制的内容  施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制
查看详情

铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措施 查看详情

浏览数:490

关键词: 铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措 抓成本管理必须全员参与 从施工要素控制工程成本 工程造价基础知识讲解

铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措施
   一、工程项目成本控制的几点措施   1、把成本管理贯穿于工程项目生产经营的全过程   成本管理只有参与生产全过程,搞好全过程的控制,才能产生实际效果。要加强以成本管理为核心的基础管理,及时发现和解决成本管理中出现的问题,使工程项目成本的变化始终处于有效的控制之中。   2、抓成本管理必须全员参与   抓成本管理不仅仅是某一个人,某一个部门的责任,而且是项目各个部门的责任,要把控制成本的责任按照各项管理的性质分劈落实到各个部门,实行成本承包责任制,有奖有罚,把成本控制的好坏与职工的经济利益紧密联系在一起,使全体职工认识到降低成本是
查看详情

万科结构成本控制全过程的方法及措施[干货.收藏] 查看详情

浏览数:2178

关键词: 万科结构成本控制全过程的方法及措施 对结构成本进行全过程管理的必要性及原因 结构成本控制的技术关键点及案例分析

万科结构成本控制全过程的方法及措施[干货.收藏]
     一、万科结构成本控制的管理思路及方法 1、结构成本的管理状况及存在的误区 大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。 那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标? 结构成本 — 必须是房地产商最应关注的成本! 2、对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析 设计过程中必须控制的几个关键环节 结构体系的确定及主要平面布置图
查看详情

成本控制秘籍=偷工减料办法? 监理、施工方、建设单位都看看吧! 查看详情

浏览数:1441 回复数:10

成本控制秘籍=偷工减料办法? 监理、施工方、建设单位都看看吧!
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,很多关键细节做好了,都可以节约不少钱,省钱就是赚到了,何乐而不为。收好以下15招建筑工程成本控制秘籍!  ▌一、从土方上着手  1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组
查看详情

建筑施工现场管理与成本控制 查看详情

浏览数:235

关键词: 建筑施工现场管理 施工现场成本控制 成本控制措施 施工现场管理

建筑施工现场管理与成本控制
 当前,在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展。因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手,提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。  1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大,需要使用大量材料。如果管理不
查看详情

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制 查看详情

浏览数:210

关键词: 项目成本控制 施工项目成本控制 安全操作规程 工程技术规范 施工合同管理

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
  一、施工企业项目管理中存在的问题  1、企业体制不健全,责、权、利不对称  在现实生活中,普通存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权利很大,但风险却很小,企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损,正是由于这种弊端的存在,可能导致项目经营者对各类成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”,而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,对企业的发展,企业的成本控制与管理模式是漠不关心,可能导致工作的失误,给企业带来不必要的损失。当然,还有一些中层机构的领导与管理人员,没有一定的意识与责任感,没有一定的市场竞
查看详情

施工成本控制重点工作汇总! 查看详情

浏览数:987

施工成本控制重点工作汇总!
  效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的,企业是以利润为中心,项目是以成本为中心,施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程,要做好施工项目的成本管理,就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系,合理预测施工项目的经营风险,从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此,在成本管理工作中,抓住以下几个重点至关重要。 一、加强标前的充分研究和科学评估 由于建设方在建设项目进行招标时,其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责,合同条款都制定得比较苛刻,给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、
查看详情

扫码加入筑龙学社  ·  工程造价微信群 为您优选精品资料、免费课程、高端讲座
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享