万博体育网-官方网站

[分享]施工单位成本管理全套资料下载

发表于2020-05-14     2人浏览     0人跟帖     总热度:30  

筑龙币+0

匿名

施工单位成本管理全套专题为您提供施工单位成本管理全套的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位成本管理全套资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

施工单位成本管理及变更管理工作总结(现场经验) 立即下载

等级:     文件 28KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 施工成本控制

内容简介 施工单位成本管理及变更管理工作总结(现场经验),包括1、总承包方变更管理总结2、承包商施工过程中成本管理的重要性论述3、某地铁工程挡土墙施工方案的选用分析,内容详尽,值得参考。  
立即下载

金地集团全套成本管理经验分享 查看详情

浏览数:2660

关键词: 项目成本管理 设计成本控制 施工成本控制 工程量清单报价

金地集团全套成本管理经验分享
 金地集团成本控制在地产圈,金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆,网上的资料也不少,但是大多都过时老旧,今天就邀请来自金地的网友,从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验,希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%,设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制  2、物业形态及结构形式的选择  3、基础桩基类型选择不从经验主义
查看详情

大神带你解读施工单位成本控制与管理 查看详情

浏览数:48

关键词: 施工单位工程造价 成本控制培训

大神带你解读施工单位成本控制与管理
      同样做造价,为何别人5年后能年薪30W,上位成本经理 而你还处在一种迷茫、焦虑的状态 因为造价不只是算量、套价,而是一种思想,是一种让产出与回报找到动态平衡的思想   首先我们要明白成本控制。我们都知道,在工程行业,有所谓的三控三冠一协调,三控指的是进度控制、质量控制、成本控制;三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一协调指的是全面地组织协调,包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总工或者公司管理者的角度来实施的,基本上这7点做好了,一个项目就能顺利的实施下去
查看详情

施工单位如何做好成本控制? 查看详情

浏览数:1311

施工单位如何做好成本控制?
随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。  作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢?  一、人工费控制  1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分项工程招投标,将人工费单价一次包死,明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚,同时月度预结算工作量实行从紧原则,一般情况按月度预
查看详情

施工单位的成本控制与管理 查看详情

浏览数:1330 回复数:6

关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
查看详情

施工单位成本控制与管理 查看详情

浏览数:949

关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

施工单位成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
查看详情

复工后!施工单位可以索赔哪些疫情增加费用 查看详情

浏览数:783

关键词: 疫情增加费用 建筑安装工程费用 周转材料租赁

复工后!施工单位可以索赔哪些疫情增加费用
 受此次疫情的影响,复工后工程的施工成本可能会在以下方面增加,这些增加的成本如何分担,需要具体情况具体分析。  1 防控疫情措施增加费用  如前所述,工程项目开复工后,必须采取政府主管部门要求的防控疫情措施,建筑企业也应根据项目的具体情况采取防控疫情的具体措施,包括完善工地封闭措施、完善人员防控措施、日常监测监控等,这些措施均会导致费用的发生。  我们认为,这些防控措施一方面是为了执行政府主管部门的强制要求,另一方面也是为了减少和防止疫情对项目实施造成影响,此种费用的性质类似于新增了一项非因承包人原因所导致的措施项目,因此,我
查看详情

如何做好公路项目成本管理?这是很关键的工程管理内容 查看详情

浏览数:104

关键词: 工程项目成本 项目管理工作 工程价款结算 公路项目成本管理 工程管理内容

如何做好公路项目成本管理?这是很关键的工程管理内容
   前言:低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。 在企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。因为,公路施工市场基
查看详情

房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT! 查看详情

浏览数:2192

房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!
 一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式  1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式   这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
查看详情

施工单位成本控制与管理制度(详尽版) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价培训讲义 施工单位成本管理 施工成本管理

施工单位成本控制与管理制度(详尽版)
内容简介 施工单位成本控制与管理制度(详尽版),主要包括现场经济资料控管理、现场实际施工过控管理、材料的量价过控管理、签证资料办理过程管理、零星签证使用过控管理、资金的收支过控管理等内容进行了详实的讲解,实操性强,可供参考。  变更及签证统计表  
立即下载

市政工程项目成本管理经验分享 查看详情

浏览数:812

关键词: 市政工程项目成本管理 缺乏相应的激励机制

市政工程项目成本管理经验分享
   当前,随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈,市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。    1.市政工程成本管理的内容    1.1合同方面    以施工图,承包合同为依据,根据合同要求的工程项目质量、进度等指标,详细地编制好施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变
查看详情

工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历 查看详情

浏览数:1241

工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历
    我是在一个郊区院校读的工程管理专业,后来学校把专业又分成房地产经营管理和工程造价两个方向,于是乎,大部分人的专业都变成了工程造价。  在学校的时候,通过贴吧、论坛等途径了解到这是一个经验为先的专业,相对来说学历倒显得没那么重要,以至于我一直到大四找工作之前,都未曾考虑过考研的事。本着学习为主提升自身能力的想法,在校期间积极寻找实习机会,虽然每次实习的时间都不久,却也算是把工程造价三大方向的工作都实习了一遍。具体的工作情况每个公司都不尽相同,每个人考虑的因素也不一样,此次仅仅是谈我的实习经历,不具备普遍性,大家要结合自身情况,仔细考虑,很
查看详情

年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年! 查看详情

浏览数:1816

年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年!
 什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。  现场签证执行原则  1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。   现场签证的分类  正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。  特急类: 不能做到事前控
查看详情

76套管理资料,涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修 查看详情

浏览数:1666

关键词: 施工现场管理 施工技术交底

76套管理资料,涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修
   混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准(106页) 建设工程项目管理组织讲解(试题) 建设工程项目实施控制(78页) 建设工程合同管理解析(83页) 建筑工程项目成本管理(练习题) 施工阶段的项目管理讲解 园林绿化种植工程施工与管理(78页) 工程项目采购管理讲述案例(124页) [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书(185页,多图) 建筑工程施工安全管理台帐(30
查看详情

工程施工单位是如何利用设计变更的? 查看详情

浏览数:2236 回复数:10

工程施工单位是如何利用设计变更的?
 土木工程市场竞争相对激烈。国内很大部分工程,一般都是施工单位前期先低价中标,后期通过各种手段弥补前期所伤元气,来实现盈利。一定程度上整个项目能否实现盈利,很大程度上取决于后期操作高不高明。这些操作手段主要包括设计变更、洽商、签证、工程量确认书等等各种文件。这些文件虽名字不同,但所起效果大体相当,即能帮施工单位增加工程费用,从而实现增值盈利。那么,施工单位都是如何利用设计变更的呢? 为陈述方便,本文用设计变更代指工程中所有涉及工程量变动的证明文件。  一、有些招标文件难免会有缺陷。按照规定,施工单位在投标时,对招标文件中的缺陷可以作出响应,也可以置之不理
查看详情

扫码加入筑龙学社  ·  工程造价微信群 为您优选精品资料、免费课程、高端讲座
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点

分享