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发表于2020-09-11     0人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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论文建筑工期管理专题为您提供论文建筑工期管理的相关资料与视频课程,您可以下载论文建筑工期管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑工程造价控制与管理毕业论文 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_1     文件 159KB 格式 pdf

关键词: 造价控制与管理 毕业实习报告

论文建筑工期管理资料下载-建筑工程造价控制与管理毕业论文
【简介】本资料为建筑工程造价控制与管理毕业论文,PDF格式,共28页。我国工程造价行业飞速发展,令业内外人士欢欣鼓舞,前景非常看好,但仍存在不可忽视的问题,如竞争力不强,石油价格不断上涨,本文对我国工程造价的控制前景做出了一些预测。 【相关内容】 一、建筑业在我国经济发展中占重要位置 ,其与国民经济的发展以及人民生活 水平的提高紧密联系。而建筑工程造价成本控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。  建筑物  建筑工程造价控
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论文-建筑工程项目成本管理(17页) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_2     文件 311KB 格式 pdf

论文建筑工期管理资料下载-论文-建筑工程项目成本管理(17页)
简介:论文-建筑工程项目成本管理(17页);DOC格式; 主要内容:工程项目成本管理,从材料、人工等各方面分析项目成本管理缺陷,仅供参考;     材料管理  存在问题  对策分析  工期成本管理  人工成本管理    
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建筑工程项目成本管理研究论文(北京科技大学) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_3     文件 267KB 格式 pdf

论文建筑工期管理资料下载-建筑工程项目成本管理研究论文(北京科技大学)
简介:建筑工程项目成本管理研究论文(北京科技大学)PDF格式(12页) 主要内容:项目成本管理的论文;仅供参考    工期和成本的分析  如何控制成本管理  问题和分析对策  质量管理基本内容  质量和成本分析  
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浅谈建筑施工现场安全管理论文(共9页) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_4     文件 835KB 格式 doc

关键词: 建筑施工现场安全管理论文 施工现场安全管理存在的问题 安全生产管理制度 加强建筑施工现场安全管理 施工现场事故控制管理对策

论文建筑工期管理资料下载-浅谈建筑施工现场安全管理论文(共9页)
[简介] 浅谈建筑施工现场的安全管理 摘要:近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。  建筑施工安全文明控制 加强建筑施工
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浅谈建筑施工现场的安全管理论文 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_5     文件 835KB 格式 doc

关键词: 浅谈建筑施工现场 安全管理论文

本资料为浅谈建筑施工现场的安全管理论文,doc格式,共9页  摘要:近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。关键词:建筑工程 施工现场安全 管理&nbs
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60亿项目造价负责人--带你深入学习清单 立即试听

学员数 5644 好评率 98%

关键词:

论文建筑工期管理资料下载-60亿项目造价负责人--带你深入学习清单 立即试听

工程造价案例分析精讲班(土建) 立即试听

学员数 226 好评率 98%

关键词: 工程造价案例分析 土建造价工程考试 项目投资估算与财务评价

论文建筑工期管理资料下载-工程造价案例分析精讲班(土建) 立即试听

[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制(2014年) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_6     文件 18KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 建设工程成本管理

论文建筑工期管理资料下载-[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制(2014年)
资料目录 摘 要……………………………………………………………………………2 第一章.建设工程项目进度管理概述…………………………………………2 第二章.建设工程项目进度计划的编制与实施………………………………3 第三章.建设工程项目进度控制方法及进度计划的调整………………………4 第一节.横道图比较法………………………………………………………4 第二节.S曲线比较法……………………………………………………….4 第三节.香蕉型曲线比较法…………………………………………………5 第四节.前锋线比较法………………………………………………………6 第五节.施工项目进度计划调整………………
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[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理(1万字) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_7     文件 29KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 施工企业成本管理

论文建筑工期管理资料下载-[毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理(1万字)
内容简介 [毕业论文]建筑施工企业如何进行项目成本管理(1万字),建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,项目成本管理也就成了项目施工管理的的核心内容。项目成本管理是一个复杂系统的工程,做好施工项目成本管理需要一个切实可行的机制,制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度,掌握科学、合理和实用的方法,对建筑工程施工成本进行全方位动态控制,从工期成本控制上要效益,本文将对这一问题进行论述,并含典型案例分析,可供参考。  
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[毕业论文]建筑施工与成本管理(2007) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_8     文件 21KB 格式 doc

论文建筑工期管理资料下载-[毕业论文]建筑施工与成本管理(2007)
内容简介 [毕业论文]建筑施工与成本管理,WORD格式,共14页,施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。    
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[毕业论文]建筑工程项目成本控制与管理(2009-11) 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_9     文件 40KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 项目成本控制

论文建筑工期管理资料下载-[毕业论文]建筑工程项目成本控制与管理(2009-11)
资料目录 提要 第一章、加强成本控制 第二章、工程项目成本管理的控制的过程 2.1成本最低化原则 2.2全面成本控制原则 2.3目标管理原则 2.4责、权、利相结合的原则 第三章、工程项目内部成本控制主要内容 3.1项目部是成本控制中心 3.1.1有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划;3.1.2项目经理部编制目标成本; 3.1.3项目经理部实施目标成本; 3.1.4商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告,监督目标成本的实施情况; 3.1.5项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核,具体程序如下: 3.2建立严密有效的项目成
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[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005] 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_10     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 建筑工程项目

论文建筑工期管理资料下载-[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005]
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 同济大学   学位年度: 2005   现代建设工程项目的发展趋势为内容多元化,界面复杂化与规模大型化,促使建设工程项目管理相关问题备受重视。成本工期受诸多因素的影响而变化,工期成本目标较质量目标具有更大的变异性,本文基于模糊控制理论并结合神经网络和遗传算法的思想对工程成本工期本身及相互关系进行了比较深入的探讨,初步建立了利用优化模糊控制方法对工程成本工期管理模式。  在本研究中还运用MATLAB程序将这种管理决策模式进行程序编制,使该模式在对项目工期成本的决策分析研究中更具实用价值。最后,关于进一步工作
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超高层住宅建筑安全施工过程管理 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_11      文件 3MB 格式 pdf

论文建筑工期管理资料下载-超高层住宅建筑安全施工过程管理
本资料为超高层住宅建筑安全施工过程管理,编制于2017年7月,共12页。 内容简介: 本工程屋盖钢结构为网架结构,网 架形式为四角锥网架,节点形式为焊接球,网架支撑体系为下部钢框架结构。 屋盖网架总投影面积约16831平方米,屋盖最高点标高约为24.65米,最低 点标高约为19.30米。屋盖网架杆件最大规格为:Ф325×20.0,网格尺寸主要 为2.8m×2.8m,网架厚度沿曲面方向变化,最大厚度5.15m,最小厚度为1.55m 。 总工程量约920t。网架位于两个单体之间,支座设置呈非常规排布方式, 最大跨度达50m,最大悬挑长度达29m,网架下弦球高低不一,结构较为复杂
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[硕士]分包商工期违约管理研究[2011] 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_12     文件 13MB 格式 pdf

论文建筑工期管理资料下载-[硕士]分包商工期违约管理研究[2011]
内容简介 【学位授予单位】 华东理工大学   【学科专业名称】 工商管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士    随着中国改革开放的发展,越来越多的国外企业看到了中国市场的优势,纷纷来中国进行投资建厂,这些外资企业主要来自于欧美。在工厂建设方面,由于他们在自己的本国与一些工程公司的密切关系,并且他们对中国的建设市场与工程公司并不熟悉,在中国的工厂就会交给这些国际的工程公司去管理承建,这些国际工程公司又会分包给中国境内的分包商去做设计和施工。 由于在管理模式,文化差异,管理能力等方面的不同,在分包合同管理上总会出现很多的争议与索赔,像设计变更,工序的调整,各分包单位的
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[硕士]建设工程项目工期风险管理研究[2009] 立即下载

等级:论文建筑工期管理资料下载_13     文件 3MB 格式 pdf

论文建筑工期管理资料下载-[硕士]建设工程项目工期风险管理研究[2009]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2009   【中文摘要】建设工程项目一般具有耗资大、工期长、参与主体多,组织关系复杂的特点。近年来建设工程项目投资省、建设工期短、技术和质量水平高的压力越来越大,施工环境条件的不确定因素增多,承包商在项目实施过程中面临着极大的工期风险。这种风险可能会带来损失甚至灾难,也可能带来收益,关键是如何应对风险,并对风险进行有效的管理。实践证明,要成功地规避工程工期风险,使工程项目顺利进行,达到项目施工管理目标,必须实施有效的风险管理。本文就国内工程项目建设中,承包商在项目管理过程中如何进行工期风险管理,在工期风险管理的过
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